Professional Coach   G-Up Coaching

目標に向かって行動し、それを実現させるために・・

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G-Up Coachingの提供できるもの、それは・・・
単にコーポレートコーチングに係わることにとどまらず、あらゆる課題解決にむけてのソリューションを提供できる人材育成と、部下の生産性を高めるマネジメント能力を発揮できるチームビルディングコーチングです。
「製造業コーチング」™は葛巻直樹の登録商標です。
 
コーチングによって様々な人々や組織が自分達の潜在的な可能性を引き出しています。
「コーチングを受ける」・・それはもう特殊な事ではないのです。
より早く確実に目標に達するための行動には「考え」や「想い」を言葉にしてアウトプットする、またはビジョンとして明確に「絵」を描く事が必要です。
こんなことはありませんか? 考えている、いつもやらなきゃと思っているけれど手がつけられない。
時計の針は戻せません、でもやらない事と行動をして結果を見る事どちらがやってみたいですか?

コーチは安心感と優しくそっと背中を押す言葉であなたが前向きに行動する力を持って頂きたいと継続的に関わります。


今後も「意欲の火」を灯し続けられるコーチングを行い、個人が正しく評価され能力を伸ばせる世界が欲しいと真に願っております。
また、コーチ・クライアント双方が成長しあって未来志向を強く持った人生を歩んでいきたいと思います。

「製造業のための現場で使えるコーチングセミナー」を(社)中部産業連盟にて行っております。



 ここページにたどり着いた方のなかには、製造現場での部下のマネジメントに対し、もっと良い方法はないか、日々模索されている方。また製造現場でのコーチング?とりあえずどういうものか様子を知りたい、という方もいらっしゃることでしょう。

 製造現場においては今日誰もが知っているとおり「様々なシステムや仕組みが導入されて生産性は格段に上がった。」誰もがそう思っているかもしれませんが、その一方で現場社員のモチベーションはついてきていない、むしろ疲弊している。
生産性は上がっているのに、士気は上がっていない。それどころかバーンアウトしている方がたくさんいるのは、どういうことでしょうか。
そのような乖離した今の状況を変えていくためには、もっとシステムベースのマネジメントと人ベースのマネジメントの比重を乖離させない必要がある。そんな想いからコーチングという手法や考え方を使って、これまでのあれやれ・これやれのOJT式マネジメントでは解決できなかった問題の紐を解いていく、そういう趣旨の元でこのセミナーを行っています。

「いま、コミュニケーションの断絶こそ最も早く手を打つべき問題なのです!」

日本最大のプロコーチ登録サイト
「コーチングバンク」様に登録をしております。
私以外にも素敵なコーチの方々がいらっしゃいます。